企业员工培训与开发

本书属于人力资源方面的著作，由企业员工培训与开发概述、企业员工培训与开发理论基础、企业员工培训与开发制度、企业员工培训与开发方法、企业员工培训的课程开发、企业员工培训与开发的实施管理、企业员工培训与开发效果评估等部分组成，全书以企业员工培训与开发为研究对象，分析了员工培训与开发的基础理论与制度，并提出了员工培训与开发的方法和实施管理等。本书对人力资源、员工培训与开发方面的研究者和从业人员具有一定的学习与参考价值。

第一章 企业员工培训概述
节 培训的概念与特征
节 培训的作用和意义
第三节 培训的原则
第四节 培训的流程
章 企业员工培训的需求与类型
节 培训需求分析
节 培训需求分析的方法、结果
第三节 培训的类型
第三章 企业员工培训计划制定
节 培训计划概述
节 员工培训战略规划的制定
第三节 员工培训费用预算的制定
第四章 企业员工培训项目设计
节 培训项目设计概述
节 培训项目设计过程
第三节 培训项目的实施
第五章 企业员工培训课程开发
节 培训课程开发的概述
节 培训课程开发的流程及方法
第三节 培训课程体系的设计
第六章 企业员工培训的方法
节 培训方法概述
节 培训方法的比较与选择
第三节 新技术在员工培训中的应用
第七章 企业培训
节 企业培训概述
节 企业培训的实施和管理
第三节 企业培训的风险及规避
第八章 企业员工培训成果转化与效果评估
节 培训效果及其影响因素
节 培训成果转化与效果提升
第三节 培训效果评估
第九章 企业员工的开发
节 员工开发的内涵
节 员工开发的战略与规划
第三节 员工开发机制
第十章 企业员工的职业
节 职业与职业生涯
节 员工个人职业生涯规划
第三节 组织职业生涯管理
第十一章 企业员工培训与开发的管理现状及发展
节 企业员工培训与开发管理的现状
节 企业人力资源开发与培训的对策及建议
参考文献