Google工作法

《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。
工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。
AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。
本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代找到自己的核心价值。
Google“每一分钟”的使用方法都不一样！
*不把工作带回去。
*明白就是明白，不明白就是不明白。
*不要过分依赖邮件。
*不做过多分析。
*需要休息的时候就休息一下。
*考虑让自己的工作消失。

第一章 让你比世界更快的工作术

一次结束
过度“推迟”会浪费许多人的时间
不要“推迟讨论”
当场做出决定
活用“身边的人”
即 便“ 不知道应该怎样做才好” 仍然能够采取行动的人才会
成功
增加“现在”的密度

不要被邮件夺走时间
不 用邮件， 所有人同时工作的话可以将工作时间缩短到原本的
十分之一
绝对不要用邮件来进行日程调整
为了提高效率，英语必不可少

直接见面最有效率！
邮件是“等待文化”，即时通讯是“实时文化”
限制访问是阻碍竞争的主要因素

给“尽快”规定一个期限
由委托人来决定优先顺序
创意性工作也需要规定期限
大胆地将期限提前

集中精力于此时此刻……不要让多余的事情占用大脑资源
不要把时间浪费在选择衣服上
对“此时此刻”持有明确的目的
事先预测、控制局面
将一周每天要做的事情区分开
选择舒适的工作环境

第二章 没时间去进行逻辑分析！

与逻辑和分析相比“灵感”更重要
没有结论的分析毫无意义
分析的目的是什么

创意思维需要活用集体智慧
多准备一些灵感的提示（线索）
通过制造混乱让大脑活跃起来
靠集体智慧才能产生创意思维

彼得·费利克斯·格日瓦奇，（Piotr Feliks Grzywacz）
出生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等地，2000年迁居日本。
2002年出任贝立兹公司国际商务部门亚太地区主管，2006年转任摩根士丹利培训与开发部副总裁，2011年进入谷歌负责人才发展业务，2014年转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织发展、领导能力开发等领域。
目前担任Pronoia和Motify两家公司的负责人，前者为经营顾问公司，为各大企业提供商务策略、创新开发咨询，以及管理岗位培训、组织发展等服务；后者则为人事管理系统公司，专门开发全新的工作模式，并为客户提供咨询建议。


朱悦玮，大连人，曾翻译出版《麦肯锡工作法》等书。