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合伙:事业倍增密码

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9787300287522001
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商品介绍

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第1章合伙的基础介绍 1.1什么是合伙 1.2什么是合伙人制 1.3合伙人有哪些分类 1.4什么样的企业适合合伙人制 1.5中国合伙最佳实践 第2章合伙人制顶层设计2.1顶层设计要设计什么 2.2明确建立合伙人制的目的 2.3明确各项机制的设计要点2.4明确合伙人制推行要点第3章合伙人治理机制 3.1合伙人制的总体定位 3.2合伙人股权架构设计3.3合伙人控制权设计 3.4合伙人组织体系设计第4章合伙人选拔机制 4.1什么样的人能做合伙人4.2什么样的人不能做合伙人4.3合伙人核心团队搭配原则4.4合伙人分类分级4.5怎么找合伙人4.6内部合伙人选拔评价方法 4.7合伙人选拔形式4.8合伙人入伙4.9合伙人股权分配第5章合伙人管理机制 5.1合伙人任用5.2合伙人的动态考核 5.3合伙人培养5.4合伙人团队建设5.5合伙人监察 第6章合伙人激励机制6.1合伙人激励概述6.2内部合伙人激励 6.3外部合伙人激励 6.4荣誉合伙人激励6.5激励模式组合 第7章合伙人退出机制 7.1退出模式 7.2退出渠道 7.3退伙补偿 7.4合伙人股权退出第8章合伙文化建设机制 8.1合伙文化的内涵8.2合伙文化如何落地 8.3实控人在文化塑造过程中的角色 第9章合伙人制落地推行 9.1麦肯锡关于推行合伙人制的忠告9.2合伙人制推行的破与立9.3用科特变革模型推进变革 参考文献

石伟,社会心理学博士,中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师,北京市委组织部特聘研究员,北京基础设施投资有限公司外部董事,美国管理学会会员。主要研究领域为人力资源管理、组织行为学、企业文化。在国内外学术刊物上发表论文40余篇,出版学术专著3部,参与省部级课题12项。除教学和科研外,还为20余家企事业单位提供专业咨询。
孙健,咨询公司高级合伙人,曾在金地集团、莱蒙国际集团等任分公司总经理、人力资源总监。为OPPO、创维数字、花伴里集团、宝时得集团、驼人集团、嘉宝华集团、欧帝尔等数十家企业提供公司战略、治理结构、组织变革、人才管理、股权激励等管理咨询服务。
金奕,北京大学光华管理学院工商管理硕士,曾服务于中金公司、中信建投国际(香港)、中国平安等,担任联席董事、执行董事等职务,为海康威视、宝时得、股份制银行等30多家企业、金融机构提供投融资、股权设计等服务。

商品参数
基本信息
品牌/出版社 中国人民大学出版社
ISBN 9787300287522
条码 9787300287522
编者 石伟孙健金奕
译者 --
出版年月 2021.01
开本 大32开
装帧
页数 256
字数 181
版次 第1版
印次
纸张 一般胶版纸
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